تساهم الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي من خلال وضع إطار واضح لتوزيع المسؤوليات والصلاحيات داخل الشركة، مما يقلل من التداخل بين الاختصاصات ويمنع تضارب القرارات. فعندما تكون مسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان المختلفة محددة بشكل واضح، يصبح من الأسهل قياس الأداء ومحاسبة المسؤولين عن النتائج، كما تتحسن سرعة اتخاذ القرارات مع وجود ضوابط تمنع القرارات العشوائية.
وتساعد الحوكمة كذلك على ربط أهداف الإدارة التنفيذية بالاستراتيجية العامة للشركة، بحيث لا تركز الإدارة على تحقيق نتائج قصيرة الأجل على حساب الاستدامة المستقبلية. ومن خلال تقرير الخسائر الائتمانية المتوقعة أداء واضحة ونظم متابعة دورية، تستطيع الإدارة تحديد نقاط القوة والضعف واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب، وهو ما يرفع كفاءة استخدام الموارد ويحسن الإنتاجية ويعزز القدرة على تحقيق الأهداف المؤسسية
تساهم الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي من خلال وضع إطار واضح لتوزيع المسؤوليات والصلاحيات داخل الشركة، مما يقلل من التداخل بين الاختصاصات ويمنع تضارب القرارات. فعندما تكون مسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية واللجان المختلفة محددة بشكل واضح، يصبح من الأسهل قياس الأداء ومحاسبة المسؤولين عن النتائج، كما تتحسن سرعة اتخاذ القرارات مع وجود ضوابط تمنع القرارات العشوائية.
ResponderExcluirوتساعد الحوكمة كذلك على ربط أهداف الإدارة التنفيذية بالاستراتيجية العامة للشركة، بحيث لا تركز الإدارة على تحقيق نتائج قصيرة الأجل على حساب الاستدامة المستقبلية. ومن خلال تقرير الخسائر الائتمانية المتوقعة أداء واضحة ونظم متابعة دورية، تستطيع الإدارة تحديد نقاط القوة والضعف واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب، وهو ما يرفع كفاءة استخدام الموارد ويحسن الإنتاجية ويعزز القدرة على تحقيق الأهداف المؤسسية